展期間，張立人以二樓展場的大型模型重新拍攝《戰鬥之城第一部：臺灣之光》的「二周目」，與14年前的自己對話，同時開啟作品的下一生命週期，並於閉展前在北師美術館舉行首映。

新聞來源 刑事局警政監疑涉博弈洩密案 法院裁定羈押禁見（中央社） 警政監疑涉博弈洩密案遭羈押 刑事局：停職處分（中央社） 中市刑大隊長任內疑洩密博弈集團 刑事局3線2警政監林明佐被搜索約談（自由時報） 高階警官涉貪+1刑事局警政監林明佐涉勾結博奕業者遭羈押（上報） 臺中地檢署偵辦警官涉嫌洩密等案件說明如下（臺灣臺中地方檢察署新聞稿） 延伸閱讀 網路賭博不再是灰色地帶，「線上博弈」被納入刑法管轄範圍 台灣人越來越愛賭 ! 手機博弈遊戲管不住 命運在賭盤中輪轉的台灣南漂：一旦踏入菲律賓線上博弈產業，就再也回不去了 【加入關鍵評論網會員】每天精彩好文直送你的信箱，每週獨享編輯精選、時事精選、藝文週報等特製電子報。《刑法》洩漏國防以外應秘密消息罪、公務員包庇圖利供給賭博場所罪、公務員包庇圖利聚眾賭博罪。

會有此案是因為台中地檢署去（2023）年指揮中市警局查緝網路賭博集團，驚覺有人洩密，偵查行動不順利，檢方調查洩密疑案時，警政署刑事警察局也接獲檢舉，今年1月將林明佐調到刑事局擔任警政監。台中地檢署表示，認為被告有逃亡、湮滅、偽造或勾串共犯或證人之虞，有羈押必要，因此向台中地方法院聲請羈押禁見。刑事局指出，會秉持勿枉勿縱原則，全力配合檢察官後續調查偵辦，若林姓警政監確定違法，絕不寬貸，從重議處。嫌疑重大且有逃亡之虞，台中法院裁定林姓警政監羈押禁見 根據台中地檢署新聞稿，此案經檢察官訊問後，認為林明佐涉犯《組織犯罪防制條例》之公務員明知為犯罪組織有據予以包庇罪就因為擁有這般實力，又具備謙虛的認知，才會變成傳說中的打者， 無論在日本或美國都大顯身手。

我們最好也要像松井先生一樣，認知到「順手的時候才可怕」。接著，松井先生像是看透我的想法似的，說出以下這段話： 「打得順手的時候，自然就會擊出全壘打或安打。Savioke團隊一再想到一個大問題：他們擔心Relay機器人看起來太聰明了。

「但現在是適合冒險的時候。我們用了兩個方法來準時完成產品原型： 提早完成多數的艱難工作。我們總共有23個方案要一決高下。「我還是很擔心賦予機器人太多個性，」史蒂夫說。

照理說，八個小時是不夠的。他們用一台iPad當作Relay的「臉」，裝在機器人的頂部。

如果處理不好，則飯店前台可能整天都要回答困惑的顧客提出的問題。「我們期望機器人有感覺有計畫，有希望有夢想。這過程中有一些關鍵時刻：機器人與顧客可能在大廳、電梯或走廊相遇並首次互動。你可以把這張圖想成一個故事：顧客見到機器人，機器人送牙刷給顧客，顧客愛上機器人。

文：傑克．納普（Jake Knapp）、約翰．澤拉斯基（John Zeratsky）、布雷登．柯維茲（J, Braden Kowitz） 衝刺計畫是GV一個為期五天的獨特流程，藉由製作產品原型回答關鍵問題，並且找顧客檢驗各種構想。我們不過是提供了一種流程，讓他們完成這件事。但如果顧客滿意度不變或倒退，導致飯店不願意訂購機器人，則Savioke剛起步的事業將岌岌可危。我們可以如何縮窄要考慮的範圍呢？在多數組織中，這需要數週的會議和無止盡的電子郵件來決定。

週五就要做實地測試了，所有人都能感受到期限的壓力。最後決定要測試的，包括Savioke設計師阿德里安．卡諾索一些非常大膽的構想，例如賦予機器人一張臉，以及為它提供音效。

如果你不是機器人專家，別擔心。阿德里安戴上一副巨大的耳機，細心設定音效。

史蒂夫強調，讓顧客滿意很重要，因為飯店非常認真地測量和追蹤顧客滿意度。我們一起畫了一張圖來辨識最大的風險。Relay機器人最終必須在飯店裡自主運作，但它暫時不需要這樣。如果我們因此讓人失望，那就完蛋了。它集合商業策略、創新、行為科學和設計等方面的精華，組合成一種任何團隊都可以使用、步驟分明的流程。史蒂夫選擇遞送物品的那一刻：這一刻處理好，顧客就會很高興。

為了衝刺計畫的最後一步，他們找來一些目標顧客，並在附近一家飯店設置一個臨時的研究實驗室。到了週三早上，方案構想和註釋貼滿了會議室的牆壁。

「我們都被C-3PO和瓦力（WALL-E）寵壞了，」史蒂夫解釋道。他們只花了一天時間，就實際做出了一個產品原型。

遺憾的是，我們不是天才。然後她看到我們的表情，補充道：「我只是打個比喻。

在實地測試中，它只需要成功完成一件事：把一支牙刷遞送到一間客房。下午五點之前，機器人原型已經準備好了。泰莎與工程師同事謝艾莉（Allison Tse）利用一部很舊的筆記型電腦和一個PlayStation控制器，設定和調整機器人的動作。如果Relay機器人在試驗期內能提升顧客滿意度，飯店將會訂購更多的機器人。

」 週四來臨時，我們必須在八個小時內，為週五的飯店實地測試準備好產品原型。那麼，我們應該把力氣花在哪裡？因為衝刺計畫只有五天時間，你必須選擇一個明確的目標作為焦點。

這樣壓力就來了：他們只有四天時間去設計和製作產品原型，找出一個可行的方案。Savioke與合作飯店約定，在衝刺計畫週的星期五於該飯店做一次實地測試。

」 「畢竟如果它現在爆炸了，我們還可以調整設計，」工程總監泰莎說星期一，Savioke團隊成員檢視他們所知的、有關核心問題的所有資訊。

「我們期望機器人有感覺有計畫，有希望有夢想。你可以把這張圖想成一個故事：顧客見到機器人，機器人送牙刷給顧客，顧客愛上機器人。Savioke與合作飯店約定，在衝刺計畫週的星期五於該飯店做一次實地測試。如果我們因此讓人失望，那就完蛋了。

那麼，我們應該把力氣花在哪裡？因為衝刺計畫只有五天時間，你必須選擇一個明確的目標作為焦點。我們不過是提供了一種流程，讓他們完成這件事。

另外也包括一些迷人但富爭議的想法，例如機器人高興時會跳一段舞。他們不做喧鬧的腦力激盪，而是個人各自研擬方案。

但我們的機器人沒有那麼精密。別擔心，這機器人不會真的爆炸啦。